Ung dame med arbeidshatt i frisk luft

99 % dokumentasjons­kvalitet på et BREEAM-prosjekt: Slik gjorde Seltor det.

På Revitalisering Filipstad Brygge i Oslo har totalentreprenør Seltor levert noe svært få BREEAM-prosjekter får til: 99,1 % vurderingsgrad på 4 991 produkter, 549 kjemikalier under kontroll og 46 underentreprenører som faktisk leverer dokumentasjon i samme system.

Prosjektet og tallene

Filipstad Brygge 1 er et stort revitaliseringsprosjekt for Storebrand Asset Management midt i Oslo. Begge byggene sertifiseres etter BREEAM-In-Use, men byggherren har valgt ulike kravsett i Cobuilder: For Bygg A brukes BREEAM-NOR 2016-filteret (med krav til produktdokumentasjon, faremerking og substitusjonsplikt). For Bygg B styres kontrollen mot kjemikaliekrav og EU-taksonomien.

99,1 %

VURDERINGSGRAD

4 991

PRODUKTER

549

KJEMIKALIER

43

ÅPNE AVVIK

Fire prinsipper – og rekkefølgen som binder dem sammen

Da vi spurte Kanwar Pankaj, miljøansvarlig hos Seltor, hva som er nøkkelen, pekte han på fire ting de gjør konsekvent – ikke bare på Filipstad Brygge, men i alle prosjekter:

Cobuilder er standard, ikke et tillegg

Bruk er kontraktsfestet for alle UE og kommunisert allerede i anbuds- og oppstartsfasen.

Velg samarbeidspartnere klare for digital arbeidsflyt

UE-er som er villige til å jobbe digitalt og følge prosjektkravene – et strategisk filter.

Miljøansvarlig på plass fra dag én

Tilstedeværelse hele veien, kombinert med klare krav i MOP fra byggherren.

Bruk Collaborate aktivt i daglig drift

Ukentlige miljørunder med Cobuilder-appen – substitusjon og avvik i sanntid.

Smakebit: Slik jobber Seltor med prinsipp 1

I starten er alt klart: Bygget skal ha BREEAM sertifisering. HEA 02 skal sikres. Kravene ligger der.

Så begynner gjennomføringen. Produkter byttes. Leveranser justeres. Underentreprenører gjør innkjøp. Spørsmålene melder seg: Har produktet riktig emisjonsdokumentasjon? Oppfyller det VOC-kravene? Hvor finnes dokumentasjonen – og hvem har oversikt?

Det som skulle handle om inneklima, blir raskt et puslespill av PDF-er, e-poster og manuelle avklaringer. Ikke fordi viljen mangler, men fordi informasjonsflyten ikke er strukturert.

De tre andre prinsippene + rekkefølgen som binder dem sammen

Konkrete eksempler fra Filipstad Brygge, sitater fra Kanwar, og en sjekkliste du kan ta inn i ditt neste prosjekt.

Når alle UE-er jobber i samme system, blir kontrollen bedre, risikoen lavere og prosjektgjennomføringen mer effektiv.

Kanwar Pankaj · Miljøansvarlig, Seltor

Det viktigste er ikke prinsippene. Det er rekkefølgen.

Da vi spurte Kanwar om hans beste råd til andre entreprenører, kokte svaret seg ned til fem konkrete grep. Det som overrasket oss mest, var ikke rådene i seg selv – det var rekkefølgen han ga dem i.

Riktig rekkefølge betyr at standarder er på plass før kontrakt. At UE-ene er prosjektkoblet før produktene tas inn. At rolleansvar er definert før første miljørunde. Snudd om, og prosjektet jobber i motbakke resten av byggeperioden.

Vi har samlet alle fem råd i den rekkefølgen Kanwar selv jobber etter – sammen med detaljene fra Filipstad Brygge 1 – i kundehistorien.

Last ned hele kundehistorien

I PDF-en får du:

De fire prinsippene i sin helhet, med praktiske eksempler fra Bygg A og Bygg B.

Kanwars fem råd i den rekkefølgen som faktisk fungerer.

Slik organiserer Seltor Cobuilder for to ulike kravbilder i samme prosjekt.

Sjekklisten du kan ta inn i ditt neste BREEAM-prosjekt.

Klar for å komme i gang?

Få innsikt, sporbarhet og rapportering du kan stole på, direkte fra prosjektets datakilde.