Betonmast – Hvordan de sikret høy datakvalitet og kontroll i Vision–prosjektene med Cobuilder
Betonmast Buskerud-Vestfold AS har gjennom flere år vært en av aktørene som har tatt digital produktdokumentasjon på alvor. I to av sine store prosjekter (Vision) har de oppnådd imponerende resultater i Cobuilder Collaborate: omtrent 7 500 produkter registrert og kun 0,13% avvik. Dette viser en strukturert og systematisk tilnærming til produktdokumentasjon – og et tett samarbeid mellom entreprenør, underentreprenører og Cobuilder.
Tidlig fase: Fellesmøter og forankring hos underentreprenører
I tidlig fase av Vision-prosjektene var det særlig fellesmøter og aktiv bruk av Cobuilder i UE-møter som la grunnlaget for god struktur og høy datakvalitet. Cobuilder deltok i oppstarten og bidro til å sikre felles forståelse for hvordan produktdokumentasjon og avvik skulle håndteres i prosjektet.
Dette gjorde det enklere for underentreprenørene å forstå kravene som gjaldt, og hvordan de konkret skulle jobbe i Cobuilder som en del av prosjektgjennomføringen.
Som Betonmast beskriver det:
«…vi hadde fellesmøter, hvor Cobuilder også deltok, for å lære våre samarbeidspartnere hvordan de skulle gå fram for å dokumentere/jobbe med avvik.»
Denne tidlige forankringen bidro til høy deltakelse blant UE og en mer effektiv dokumentasjonsprosess gjennom prosjektet.
Skap felles forståelse tidlig
– og få bedre dokumentasjonsflyt i prosjektet
Med Cobuilder Collaborate får alle aktører en tydelig måte å jobbe med produktdokumentasjon og avvik på, fra oppstart til gjennomføring – i én felles, strukturert arbeidsflyt.
Se hvordan Cobuilder støtter samhandling og struktur i prosjektets tidlige fase
Rutiner for oppfølging av produkter og avvik
Gjennom prosjektet jobbet Betonmast etter tydelige rutiner for oppfølging av både produkter og avvik. Oppfølgingen bestod av en kombinasjon av systematisk bruk av Cobuilder og fysisk kontroll på byggeplass.
Samtidig trekker de frem viktige læringer for videre forbedring:
«Læring til neste gang kan nok være at vi tidlig er enda flinkere i UE-møter til å gjennomgå Cobuilder, samt fysisk sjekke på plassen.»
Dette understreker betydningen av å koble digitale arbeidsprosesser tettere til den faktiske aktiviteten på byggeplass – særlig tidlig i prosjektet.
Erfaringer og læring underveis
I etterkant av prosjektet peker Betonmast også på en alternativ metode for produktkontroll som en mulig læring, uten at denne hadde avgjørende betydning for Vision-prosjektene:
Som prosjekteringsleder Harald Verpe Dyrrdal uttrykker det:
«En nyttig læring var imidlertid å etablere et 'lissomprosjekt', satt opp med de samme kriteriene som gjelder for Vision, slik at en enkelt kan sjekke om produkter som er aktuelle å ta inn faktisk tilfredsstiller de kravene som gjelder her.»
Dette trekkes frem som en mulig tilnærming i enkelte sammenhenger, men Betonmast understreker at mange foretrekker å kontrollere produkter direkte i prosjektet. I Vision-prosjektene var det først og fremst tidlig dialog, tydelige forventninger og aktiv bruk av Cobuilder i møter med UE som ga størst effekt.
Ønsker du de samme resultatene i dine prosjekt?
Betonmast kombinerte klare krav, gode prosesser og Cobuilder sine verktøy – og resultatene taler for seg selv. Hvis du er nysgjerrig på hvordan dette kan fungere i dine prosjekter også, tar vi gjerne en prat om mulighetene.
Kontakt oss for en gratis demo og utforsk verktøyene som hjelper entreprenører å jobbe smartere med produktdata


