{"id":9806,"date":"2026-01-08T15:07:21","date_gmt":"2026-01-08T15:07:21","guid":{"rendered":"https:\/\/cobuilder.com\/?p=9806"},"modified":"2026-04-30T09:31:22","modified_gmt":"2026-04-30T09:31:22","slug":"betonmast-vision","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cobuilder.com\/no\/artikel\/betonmast-vision\/","title":{"rendered":"Betonmast \u2013 Hvordan de sikret h\u00f8y datakvalitet og kontroll i Vision-prosjektene med Cobuilder"},"content":{"rendered":"

Betonmast<\/span> \u2013 <\/span>Hvordan<\/span> de <\/span>sikret<\/span> h\u00f8y<\/span> datakvalitet<\/span> og<\/span> kontroll<\/span> i<\/span> Vision<\/span>–<\/span>prosjektene<\/span> med <\/span>Cobuilder<\/span><\/h1><\/h1><\/div>
<\/div>

Betonmast Buskerud-Vestfold AS<\/b> har gjennom flere \u00e5r v\u00e6rt en av akt\u00f8rene som har tatt digital produktdokumentasjon p\u00e5 alvor. I to av sine store prosjekter (Vision) har de oppn\u00e5dd imponerende resultater i Cobuilder Collaborate<\/a>: omtrent 7 500 produkter registrert<\/b> og kun 0,13% avvik<\/b>. Dette viser en strukturert og systematisk tiln\u00e6rming til produktdokumentasjon \u2013 og et tett samarbeid mellom entrepren\u00f8r, underentrepren\u00f8rer og Cobuilder.<\/p>\n<\/div>

<\/div>
<\/a><\/span><\/div>
<\/div>

Tidlig fase: Fellesm\u00f8ter og forankring hos underentrepren\u00f8rer <\/b><\/h3><\/div>

I tidlig fase av Vision-prosjektene var det s\u00e6rlig <\/span>fellesm\u00f8ter og aktiv bruk av Cobuilder i UE-m\u00f8ter<\/span><\/b> som la grunnlaget for god struktur og h\u00f8y datakvalitet. Cobuilder deltok i oppstarten og bidro til \u00e5 sikre felles forst\u00e5else for hvordan produktdokumentasjon og avvik skulle h\u00e5ndteres i prosjektet.<\/span> <\/span><\/p>\n

Dette gjorde det enklere for underentrepren\u00f8rene \u00e5 forst\u00e5 kravene som gjaldt, og hvordan de konkret skulle jobbe i Cobuilder som en del av prosjektgjennomf\u00f8ringen.<\/span> <\/span><\/p>\n

Som Betonmast beskriver det:<\/span> <\/span><\/p>\n

\u00ab\u2026vi hadde fellesm\u00f8ter, hvor Cobuilder ogs\u00e5 deltok, for \u00e5 l\u00e6re v\u00e5re samarbeidspartnere hvordan de skulle g\u00e5 fram for \u00e5 dokumentere\/jobbe med avvik.\u00bb<\/span><\/b> <\/span><\/p>\n

Denne tidlige forankringen bidro til h\u00f8y deltakelse blant UE og en mer effektiv dokumentasjonsprosess gjennom prosjektet.<\/span> <\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Slik fikk Betonmast 0,13 % avvik p\u00e5 7 500 produkter<\/strong><\/h3><\/h3><\/div>

To Vision-prosjekter endte med 0,13 % avvik og 100 % UE-deltakelse p\u00e5 produktdokumentasjonen. Last ned den 10-siders kundehistorien for \u00e5 se de tre valgene som gjorde utslaget og seks grep du kan kopiere.<\/p><\/p>\n<\/div>

Last ned kundehistorien her<\/span><\/i><\/i><\/a><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Rutiner for oppf\u00f8lging av produkter og avvik <\/b><\/h3><\/div>

Gjennom prosjektet jobbet Betonmast etter tydelige rutiner for oppf\u00f8lging av b\u00e5de produkter og avvik. Oppf\u00f8lgingen bestod av en kombinasjon av systematisk bruk av Cobuilder og fysisk kontroll p\u00e5 byggeplass.<\/span> <\/span><\/p>\n

Samtidig trekker de frem viktige l\u00e6ringer for videre forbedring:<\/span> <\/span><\/p>\n

\u00abL\u00e6ring til neste gang kan nok v\u00e6re at vi tidlig er enda flinkere i UE-m\u00f8ter til \u00e5 gjennomg\u00e5 Cobuilder, samt fysisk sjekke p\u00e5 plassen.\u00bb<\/span><\/b> <\/span><\/p>\n

Dette understreker betydningen av \u00e5 koble digitale arbeidsprosesser tettere til den faktiske aktiviteten p\u00e5 byggeplass \u2013 s\u00e6rlig tidlig i prosjektet.<\/span> <\/span><\/p>\n<\/div>

Erfaringer og l\u00e6ring underveis <\/b><\/h3><\/div>

I etterkant av prosjektet peker Betonmast ogs\u00e5 p\u00e5 en alternativ metode for produktkontroll som en mulig l\u00e6ring, uten at denne hadde avgj\u00f8rende betydning for Vision-prosjektene: <\/p>\n

Som prosjekteringsleder Harald Verpe Dyrrdal uttrykker det:<\/span> <\/span><\/p>\n

\u00abEn nyttig l\u00e6ring var imidlertid \u00e5 etablere et \u2018lissomprosjekt\u2019, satt opp med de samme kriteriene som gjelder for Vision, slik at en enkelt kan sjekke om produkter som er aktuelle \u00e5 ta inn faktisk tilfredsstiller de kravene som gjelder her.\u00bb<\/span><\/b> <\/span><\/p>\n

Dette trekkes frem som en mulig tiln\u00e6rming i enkelte sammenhenger, men Betonmast understreker at mange foretrekker \u00e5 kontrollere produkter direkte i prosjektet. I Vision-prosjektene var det f\u00f8rst og fremst <\/span>tidlig dialog, tydelige forventninger og aktiv bruk av Cobuilder i m\u00f8ter med UE<\/span><\/b> som ga st\u00f8rst effekt.<\/span> <\/span><\/p>\n<\/div>

<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/span><\/div>

Resultater<\/h2><\/div>
<\/div>
\n