Viktig innsikt fra Cobuilders deltakelse på den siste CIRPASS‑2‑workshopen i Paris, der praktiske arbeidsflyter for Digitale Produktpass (DPP) i bygg‑ og anleggsbransjen ble diskutert.

Som leder av CIRPASS2 Lighthouse Pilot for Construction er Cobuilder på vei mot å gjøre visjonen om Digitale Produktpass (DPP) til virkelighet. Nylig på CIRPASS2workshopen i Paris samlet sentrale aktører fra bransjen seg for å beskrive hvordan DPP kan fungere i praksis gjennom konkrete arbeidsflyter i byggeprosjekter.
Workshopen markerte et strategisk vendepunkt der teoretiske ideer begynte å ta form. Cobuilder bidro aktivt til denne utviklingen gjennom teknisk kompetanse og fokus på de reelle behovene i bransjen.

Les mer om Cobuilders rolle i CIRPASS2

Workshopen i Paris samlet viktige aktører fra hele verdikjeden i bygg og anleggsbransjen, blant annet GS1 France, Soprema, Velux, Valobat, 360 Smart Connect og flere. Nye deltakere fra DFO bidro også i diskusjonene, og spesielt viktig var at Autodesk deltok som et helt nytt og svært innflytelsesrikt medlem. Deres inntreden ga verdifulle perspektiver til CIRPASS2 Construction Consortium.
Denne samlingen var lagt opp for å skape en felles forståelse av hvordan DPP skal implementeres i praksis, basert på reelle bruksområder i byggeprosjekter.
Hovedfokuset for workshopen var en grundig gjennomgang av den tekniske anvendelsen av arbeidsflyter for skreddersydde (made toorder ) og hyllevareprodukter (off theshelf ). Målet var å sikre at alle involverte hadde en felles forståelse av planer, ansvar og neste steg i hele DPP- livssyklusen.
For første gang gikk konsortiet bort fra rene konseptuelle diskusjoner og jobbet med konkrete, gjennomførbare diagrammer. Dette representerte et viktig skifte mot praktisk anvendelse og fremtidig implementering av en sentral programvareløsning. Bidragene kom både fra tekniske og forretningsmessige perspektiver, og omfattet blant annet informasjonsflyt og sentrale regelverk som ESPR og den reviderte CPR.

Et viktig resultat fra workshopen var etableringen av to standardiserte arbeidsflyter for DPP:

• Skreddersydde produkter (Made‑toOrder‑):
  For eksempel vinduer, prefabrikkerte betongelementer og HVAC-‑systemer  produsert etter spesifikke prosjektkrav.
• Hyllevareprodukter (OfftheShelf):
  For eksempel isolasjonsmaterialer, standardiserte skruer og lim – masseproduserte produkter som finnes i kataloger og butikker.

Gjennom gruppearbeid jobbet deltakerne med realistiske eksempler for å beskrive livssyklusen for DPP‑ for begge produkttyper. Dette gjorde det mulig å identifisere viktige forskjeller, utfordringer og muligheter, samt hvordan strukturerte data, åpne standarder og QR-‑koder kan brukes på en konsekvent måte.

Øvelsene viste hvor viktig det er å tydelig skille mellom hvordan produkter og informasjon håndteres før og etter at et produkt inngår i et prosjekt, avhengig av hvilke aktører som er involvert. Samtidig ble både likheter og forskjeller mellom arbeidsflytene tydeligere – innsikter som vil støtte fremtidige behovs‑analyser og identifisering av manglende systemer eller funksjonalitet.

Konsortiet fikk også en bedre forståelse av når spesifikk informasjon er nødvendig, hvordan data bør flyte gjennom de ulike fasene, og hvordan DPP kan støtte ulike bruksscenarier. Dette representerer et viktig steg mot praktisk implementering av DPP.

Cobuilder spilte en viktig rolle i å sikre at det tekniske fundamentet for DPP er tilpasset bransjens behov. Et sentralt resultat var valideringen av DPP-data fra alle medlemmer  av konsortien – et viktig steg for å sikre interoperabilitet på tvers av verktøy og plattformer.

Selv om arbeidsflyter og datasett ble utviklet i fellesskap av konsortiet, bidro Cobuilder ved å koordinere og lede workshop‑prosessen. I rollen som moderator sørget Cobuilder for en strukturert og effektiv dialog mellom tekniske eksperter, samtidig som alle industrielle og regulatoriske perspektiver ble hørt.

Denne felles innsatsen hadde stor betydning for å omsette delte ideer til mer praktiske løsninger.

Selv om arbeidet fortsatt er i en tidlig fase, markerte workshopen et viktig steg mot utviklingen av et fungerende rammeverk for DPP‑ for både skreddersydde og hyllevareprodukter. Dette kan danne grunnlaget for et fremtidig Minimum Viable Product (MVP) for bygg‑ og anleggsbransjen.

Ved slutten av workshopen var konsortiet enige om validerte data, felles arbeidsflytstrukturer og tydeligere forretningsbehov. Selv om arbeidsflytene fortsatt er under utvikling, bidro samlingen i Paris til en felles forståelse av hvordan praktisk implementering kan se ut.

Cobuilders tekniske ledelse, kombinert med verdifulle innspill fra alle deltakerne, har bidratt til å utvikle en felles modell som kan testes og videreutvikles i neste fase av CIRPASS2prosjektet.

For å holde fremdriften oppe ble det også besluttet å fortsette arbeidet gjennom en serie digitale workshops, der interessenter vil videreutvikle ideene og tilnærmingene som ble etablert i Paris.

CIRPASS2 workshopen i Paris bekreftet at Digitale Produktpass beveger seg stadig nærmere å bli en realitet. Med definerte produktarbeidsflyter og økende dialog på tvers av bransjen, tar bygg og anleggssektoren nå sine første koordinerte steg mot en mer helhetlig og konsistent informasjonsutveksling rundt DPP.

Cobuilder vil fortsette å bidra med tekniske løsninger, standarder og støtte – for å sikre at DPP på sikt blir fullt ut funksjonelle, tatt i bruk, og utviklet for bransjen og av bransjen.